2015年是一個(gè)轉(zhuǎn)型年，站長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的風(fēng)口，無(wú)論是傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，死了一大片，在這樣的大環(huán)境下，基于互聯(lián)網(wǎng)提+實(shí)體的跨境電商的外貿(mào)行業(yè)，該何去何從呢...

在資本和政策的催化下，跨境電商經(jīng)歷了一場(chǎng)大躍進(jìn)式的發(fā)展,越來(lái)越多的新玩家涌入；部分創(chuàng)業(yè)公司迅速崛起；一二線城市的市場(chǎng)得到快速教育。欣喜背后卻也暴露出諸多問(wèn)題,企業(yè)遭遇供應(yīng)鏈瓶頸、商品同質(zhì)化嚴(yán)重；海外授權(quán)問(wèn)題突出，知識(shí)產(chǎn)權(quán)屢被質(zhì)疑;資本遇冷加巨頭進(jìn)入后，小創(chuàng)業(yè)公司步履維艱,亟待轉(zhuǎn)型。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，跨境電商市場(chǎng)正面臨著一輪大洗牌；如果用一個(gè)詞來(lái)形容跨境電商目前的狀況，“青春期”無(wú)疑最為貼切。

回顧過(guò)去：一場(chǎng)并不穩(wěn)定的大躍進(jìn)！

資本在過(guò)去的一年中似乎像無(wú)頭蒼蠅一樣，見(jiàn)縫就叮，大批初創(chuàng)型跨境電商企業(yè)以迅雷不及掩耳之勢(shì)獲得了大量融資，許多個(gè)原本名不見(jiàn)經(jīng)傳的CEO們很快的出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中。政策在市場(chǎng)的催化下風(fēng)向急轉(zhuǎn)，卻并不完善，不確定性仍有存在。然而市場(chǎng)卻在這場(chǎng)大躍進(jìn)中迅速升溫，得到了快速的教育。

總結(jié)來(lái)說(shuō),有如下幾點(diǎn)：1. 政策和資本助推下的一次大躍進(jìn)2. 在政策的極度不確定性走過(guò)3. 市場(chǎng)得到快速教育。

行業(yè)現(xiàn)狀：跨境電商青春期來(lái)臨！

在大躍進(jìn)式的發(fā)展形式下，必然會(huì)產(chǎn)生各式各樣的問(wèn)題，這猶如一個(gè)快速成長(zhǎng)的少年進(jìn)入了青春期，在這個(gè)時(shí)期，少年們荷爾蒙旺盛，橫沖直撞、充滿活力，有著極高的成長(zhǎng)性和不確定性，但同時(shí)也面臨著諸多困擾，自我意識(shí)覺(jué)醒，反抗情緒增多。然而青春期對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)極為關(guān)鍵，走好了，能迅速邁向成熟，走不好，則容易過(guò)早夭折。

關(guān)于行業(yè)現(xiàn)狀。如下三點(diǎn)或許能說(shuō)明許多問(wèn)題：1. 資本遇冷加巨頭進(jìn)入后，小創(chuàng)業(yè)公司步履維艱，亟待轉(zhuǎn)型。2. 海外授權(quán)問(wèn)題突出，知識(shí)產(chǎn)權(quán)屢被質(zhì)疑。3. 企業(yè)遭遇供應(yīng)鏈瓶頸、商品同質(zhì)化嚴(yán)重。

未來(lái)方向：第二波創(chuàng)業(yè)潮爆發(fā)？

猶如建國(guó)初期的改革開(kāi)放，大躍進(jìn)之后必然迎來(lái)一場(chǎng)大洗牌。達(dá)爾文的進(jìn)化論說(shuō)：“物競(jìng)天擇,適者生存”，這必然會(huì)導(dǎo)致一批企業(yè)還未度過(guò)青春期就夭折掉，也必然會(huì)有一批企業(yè)從此走上健康有序的發(fā)展路線。行業(yè)規(guī)則也勢(shì)必更加規(guī)范化。

預(yù)計(jì):1. 青春期結(jié)束后將開(kāi)啟第二波創(chuàng)業(yè)潮；2. 創(chuàng)業(yè)公司必須要聚焦和專(zhuān)注。未來(lái)消費(fèi)者的需求會(huì)更細(xì)分和差異化；3. 貨源端會(huì)走向更上游，切品牌商,甚至是投資、收購(gòu)、自建；4. 越來(lái)越多的海外品牌將進(jìn)入中國(guó)；5. 兩年后,可能沒(méi)有人再討論跨境電商模式，但海外商品入華的紅利期仍有5-10年。