在“互聯網+”時代，傳統企業的轉型之路并不好走，基于傳統的商業思維以及缺少互聯網基因的原因，傳統企業的轉型之路舉步維艱。那么，面對此種瓶頸，傳統企業該如何快速“搶灘”布局互聯網，就成為最棘手的問題了。
eGoBest認為，主要很多傳統工廠一直在做著整條商業鏈條最底端的事情——代加工/代生產，不僅沒有自己的品牌和技術，而且隨著生產的人工、環保、管理各項運作成本上升壓力倍增，若不改變，越發難以生存！那么，如何破局呢？下面，eGoBest跟大家一一分析。
傳統企業的現狀及出路：一是開源、二是節流
從2017年下半年開始，其實傳統企業已經倒下了一批又一批，今天有幸存活下來的同行將“淘汰者”的訂單收入囊中，勉強又走了一段路。隨著全球經濟大環境不好，如今企業若再靠著單純減少人力開支、管理成本這種“節流”方式繼續走的企業已經縮減到一個極限了！
我們都知道，理財之道不外乎開源節流，但一味縮減規模和成本，而不去順應市場的改變，只會將自己陷入“消極被動”的處境。特別是對上下游產業鏈結合緊密不能轉移到勞動力更廉價的地方開廠，同時面臨原材料、人力管理各項成本又吃不住的工廠，節流之法已經走到盡頭了！
因此，“開源”才是企業的根本之道，企業要思考如何打造產品差異性，增加產品的附加值和利潤空間，或者增強自身研發實力，建立自主品牌去獲得更多品牌溢價，從而打開市場，在同質化嚴重的市場競爭中占據主導地位，為企業開源創富。
“傳統企業+互聯網”轉型的抉擇：自建團隊？代運營？聯合運營？
由于對互聯網模式的不了解，絕大部分的工廠老板的思路是比較不能接受其前期投入，包括資金流轉、商業模式選擇和備貨方式，他們被固有的思維定勢所束縛，eGoBest在對接工廠時，常常要將電商邏輯“掰碎”和他們去溝通。
傳統企業+互聯網轉型的開展方式，無非3種：自建團隊、找代運營公司合作、聯合運營（eGoBest稱為企業合營）。
對于很多傳統企業來講，他們在轉型的思維都是固化的，害怕失敗，不敢前期投入太多，覺得失敗風險大，因此，不管是自建團隊還是找代運營公司合作，失敗的概率都很大，主要是因為自建團隊很難建立專業的團隊，確實真正的領導創能者；而代運營公司的代運營套路也是讓很多企業痛恨交加。若不想耗費太多心力，承擔太多轉型壓力，eGoBest建議企業選擇聯合運營模式會是一個更穩妥的方式。
eGoBest認為的聯合運營模式（企業合營模式）和代運營是有著本質區別的，聯合運營需要工廠的非常密切的配合，從新品開發、產品質量把控到銷售端，形成一個有機整體。就像我們eGoBest跟一些企業深度合作企業合營項目一樣，我們eGoBest相當于工廠的一個電商部門，而工廠就是我們一個產品研發及生產部門。這樣，工廠也成功轉換ODM/OEM的角色，進入終端市場去獲得議價權。
轉型無捷徑！誰能走更遠？
但是傳統工廠轉型互聯網加法不是一蹴而就的，也是需要一定時間沉淀和磨合。工廠要將產品開發、生產整個周期加快，去適應互聯網的運營節奏，及時應對市場需求改進產品，甚至研發一些新品，經過磨合之后才能形成相對成熟的銷售模式。
eGoBest認為，企業轉型要耐得住寂寞，因為一般第一年投入很多，也看不見成效，第二年可能會慢慢好轉，但要看工廠老板是否耐得住性子繼續投入精力。而且最終轉型效益還要看工廠的產品線、工廠的實力和團隊能力，總之轉型不是一件易事，需要一步步穩步推進。
在轉型過程中，由于對互聯網理解的程度不同，工廠老板的態度不同，eGoBest將其大致分為三類：
短期回報型：這類工廠老板要求每賣出一個產品就要看到利潤的產生，純粹為了賺快錢。為了保證老板收益，只能把價格抬高，而不追求銷量的方式去運營；
長期逐量型：這部分老板要求盡量出單，一定要看到銷量明顯上升，這種只能以提高訂單的方式，或是低價或是選擇促銷等方式；
打造品牌型：這類企業是以長期打造品牌的思路做互聯網營運，因此不在意投入和短期回報，但要看到在切實地在推進品牌發展，且在來年能夠產生一定效益，比如產品排名上升，或是品牌知名度提升。
第三種是eGoBest認為溝通最順暢，也是傳統工廠轉型互聯網運營最為契合的思路。一般這種聯合運營模式會和工廠長期綁定，利益共存。
什么樣的工廠適合轉型？
2019年已經過了一半，現在仍然有很多工廠在逐漸消失，其實轉型沒有所謂成功不成功，當踏出這一步，轉便轉了，沒轉過來便也可能被淘汰了！
對于什么樣的工廠比較具有轉型優勢，eGoBest總結如下：
1、有產品品質和品牌營運思維，認可互聯網渠道；
2、擁有自主研發能力，且不單單依靠一兩個大客戶生存的工廠；
3、對市場具有敏銳洞察力，能夠適應市場的高節奏，提高供應鏈配合的能力。
最后，我想說的是，今天市場競爭的同質化現象普及，行業抄襲模仿盛行，導致企業熱衷于打價格戰，再加上外部市場漸趨飽和，需求減少，以至于產能過剩。這一切一切，都意味著很多傳統企業面臨轉型的選擇是刻不容緩的，希望每一位老板深思企業的發展之道：不進則退！
