自今年以來，亞馬遜不斷爆出“封號潮”，并且仍在繼續(xù)中，很多跨境電商外貿(mào)賣家都受到不同程度影響，從而引發(fā)了一系列的危機(jī)可能性，那不正是因?yàn)榈谌狡脚_(tái)沒有獨(dú)立的自主掌控權(quán)嗎？也正因?yàn)槿绱耍裉斓?a href="/" target="_blank" title="獨(dú)立站">獨(dú)立站才備受關(guān)注。

對于跨境電商來說，獨(dú)立站就是讓賣家們脫離第三方平臺(tái)束縛的網(wǎng)站。但今天卻很多人用Shopify平臺(tái)來開通獨(dú)立站，從某種程度上來說，Shopify屬于獨(dú)立站并不嚴(yán)謹(jǐn)，畢竟它只是一個(gè)一站式SaaS模式的電商服務(wù)平臺(tái)，為電商賣家提供搭建網(wǎng)店的技術(shù)和模板，并非真正的“獨(dú)立”，加上它還是美國公司開發(fā)的平臺(tái)，因此后期用shopify的賣家依舊無法避免被平臺(tái)規(guī)則限制，哪天shopify要拿你開刀，你的賬號就可能隨時(shí)被凍結(jié)，所謂的shopify獨(dú)立站也可以一瞬間歸零，跟今天亞馬遜封號潮的命運(yùn)不會(huì)有兩樣。

其實(shí)，我們eGoBest認(rèn)為，不管是亞馬遜封號潮還是華為被老美限制，這些能給很多企業(yè)帶來啟示，如果企業(yè)在最初沒有長遠(yuǎn)思量，注重網(wǎng)站真正意義上的獨(dú)立所有權(quán)，忽略了其中的重要性何嘗不是為企業(yè)日后埋下危機(jī)種子。

在真正獨(dú)立站開發(fā)上，我們eGoBest說的獨(dú)立所有權(quán)，企業(yè)自己是可以100%掌控網(wǎng)站的源代碼和數(shù)據(jù)庫，日后可以隨著運(yùn)營進(jìn)行二次開發(fā)永久使用。并且企業(yè)這樣不僅能把獨(dú)立站搭建到自己購買并可以掌控的服務(wù)器和域名上面，不用經(jīng)過那些網(wǎng)絡(luò)公司中間商，還能自主進(jìn)行備份的，這才叫擁有真正意義上100%獨(dú)立所有權(quán)。今天大家最熟悉的Shein獨(dú)立就是這種模式。

獨(dú)立所有權(quán)到底有多重要？

1、安全性：

真正不受網(wǎng)絡(luò)公司或者第三方平臺(tái)監(jiān)管（不管是亞馬遜還是像shopify這樣saas模式自建站平臺(tái)），避免信息數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)的可能性（因?yàn)楹芏鄐aas平臺(tái)，可能都是用來收集賣家的客戶和銷售數(shù)據(jù)，從來進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析整理，輸送給利益關(guān)系的電商公司）。此外，如果源代碼和數(shù)據(jù)庫在自己手上掌握，也能規(guī)避網(wǎng)絡(luò)公司倒閉從而影響到企業(yè)的網(wǎng)站或系統(tǒng)正常運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)。

2、避免權(quán)限受限：

當(dāng)你擁有獨(dú)立所有權(quán)，日后不會(huì)被網(wǎng)絡(luò)公司限制權(quán)限產(chǎn)生不必要的糾紛。如果是用shopify這樣第三方saas平臺(tái)開通的獨(dú)立站，還可能將來被關(guān)閉凍結(jié)獨(dú)立站賬號，資金安全也是一個(gè)問題。

3、避免坐地起價(jià)：

很多傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)公司一條龍服務(wù)，看似提供了低成本的服務(wù)器或者域名（因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)公司要盈利，先不說他們提供的服務(wù)器有多差），其實(shí)都是是變相把客戶的網(wǎng)站或者系統(tǒng)套死（每年交大筆所謂維護(hù)年費(fèi)不說），這樣還等同網(wǎng)絡(luò)公司掌握了你企業(yè)的網(wǎng)站或者系統(tǒng)命脈，日后可能隨時(shí)坐地起價(jià)，最后企業(yè)可能只是幫網(wǎng)絡(luò)公司養(yǎng)網(wǎng)站，養(yǎng)肥了，卻發(fā)現(xiàn)什么都被他人說了算，很難脫離。因此，往往看似價(jià)格便宜的，卻隱藏著你不知道的套路。

4、成長性：

只有擁有網(wǎng)站或者系統(tǒng)的100%獨(dú)立所有權(quán)，自主掌控沒人任何加密的源代碼和數(shù)據(jù)庫，這樣才便于企業(yè)日后根據(jù)自身發(fā)展的營運(yùn)需要去做相應(yīng)的獨(dú)立二次開發(fā)新的功能和系統(tǒng)，擁有無限成長的可能性，讓網(wǎng)站和系統(tǒng)有更大的成長空間。而用第三方shopify模式的，是沒有多大成長性可言。

5、經(jīng)濟(jì)效益性：

很多企業(yè)初期只處于單純的成本價(jià)格考慮，選擇了沒有獨(dú)立所有權(quán)的價(jià)格便宜的解決方案，卻忽略了長遠(yuǎn)的價(jià)值經(jīng)濟(jì)效益性，其實(shí)最后反而成本最高，價(jià)值最小。如果獨(dú)立所有權(quán)在自己手上，然后自己去阿里云這樣的平臺(tái)購買獨(dú)立服務(wù)器和域名，這樣長遠(yuǎn)來講，其實(shí)成本是最低，效益也是最高的，所以千萬不能有什么初期先用著便宜日后再換好的想法。

告別一條龍或一站式服務(wù)的懶人思維

很多企業(yè)選擇所謂一條龍或者一站式服務(wù)，尤其是選擇那些SaaS模式的網(wǎng)站或系統(tǒng)使用，看上去好像并沒有太大問題，功能也挺全的，然后注冊開通賬戶就能使用也挺方便的，但真正意義來說，那些都是權(quán)宜之計(jì)，并不適合一個(gè)企業(yè)長久的使用和日后的發(fā)展。

比如就拿今天很多做跨界電商的外貿(mào)人士，他們很多選擇了什么shopify這樣SaaS平臺(tái)去建設(shè)所謂的“獨(dú)立站”，其實(shí)跟在第三方平臺(tái)開設(shè)店鋪并沒有什么區(qū)別，根本不是一個(gè)真正意義上的獨(dú)立網(wǎng)站，因此局限性極大，不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。

最后，eGoBest希望每一個(gè)跨境電商企業(yè)都有謀遠(yuǎn)思危的思維，在企業(yè)還沒有危機(jī)的時(shí)候就要想到更多可能性的問題，從而及早布局，不管是獨(dú)立站還是其他方面，都需要做好長遠(yuǎn)的計(jì)劃和準(zhǔn)備。

（文編/eGoBest 陳景新）