據(jù)我們eGoBest了解，這段時(shí)間限電令強(qiáng)勢登場，讓各個(gè)行業(yè)都動(dòng)蕩起來，在這個(gè)節(jié)點(diǎn)，不難預(yù)測，2021收尾季將由限電令控場。

要知道，這段時(shí)間的限電令，讓很多廠家面臨艱難的選擇，有大量訂單的，無法全力生產(chǎn)，產(chǎn)能無法匹配訂單進(jìn)度，逾期交付可能產(chǎn)生高額賠償，在考慮是否要及早終止訂單合約，及時(shí)止損，這是一個(gè)艱難選擇。

對于訂單不足的廠家，又在猶豫是趁勢否加大生產(chǎn)備貨，因?yàn)楸澈笤牧险鹗幎荚诓粩嗵撸绻谠牧蟽r(jià)格高位的時(shí)候備料生產(chǎn)庫存，后面如果無法快速提價(jià)銷售出去，變成滯銷庫存，到時(shí)原材料一旦降下來又是慘痛的結(jié)局，這就是廠家的痛苦。

對于外貿(mào)行業(yè)，最近美森運(yùn)費(fèi)大幅下降的消息也引發(fā)行業(yè)震動(dòng)，這背后也是限電令引起的連鎖反應(yīng)，這一波操作，可能對于前期已經(jīng)鎖定了采購價(jià)格的外貿(mào)賣家來講不錯(cuò)，物流成本降低了，能擠出部分利潤空間，但對于后續(xù)的補(bǔ)貨，將又是一個(gè)新的難題，那就是廠家紛紛提價(jià)，外貿(mào)賣家還敢不敢高價(jià)備貨，這就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問題，當(dāng)然，有的人會(huì)說打時(shí)間差，但這個(gè)時(shí)間差如果打得不好，前期賺的錢后面可能也虧在高價(jià)庫存上，這就是痛點(diǎn)。

今年的確是一個(gè)多事之秋，不管上半年的亞馬遜的封號(hào)潮和限倉制，還是下半年的限電令，都給整個(gè)跨境電商行業(yè)帶來很多不確定的因素，往往剛適應(yīng)了一個(gè)危機(jī)，下一個(gè)動(dòng)蕩接著來臨，的確不容易。

當(dāng)然，不管是原料上漲，還是電力緊張，都只是企業(yè)持久發(fā)展當(dāng)中的小插曲。這是一個(gè)拼智慧，拼方法的時(shí)代，如果誰能向市場穩(wěn)定供貨，就可能獲得更多的訂單，同時(shí)獲得更大的市場。比如有訂單的企業(yè)可以向有條件的企業(yè)轉(zhuǎn)移訂單，其次可以通過儲(chǔ)能設(shè)備。

最后，我們eGoBest認(rèn)為，對于跨境電商外貿(mào)行業(yè)，限電令造成產(chǎn)能受限，雖然會(huì)導(dǎo)致兩種結(jié)果，一部分賣家短期拿不了貨，一部分賣家出高價(jià)拿貨。但無論哪種結(jié)果，都會(huì)促使賣家漲價(jià)。那些拿不到貨賣家，為了不斷貨，肯定玩不起螺旋了；而另一部分拿到貨的賣家，成本勢必增加，如果不提價(jià)，賣得越多就會(huì)虧得更多。試問那些螺旋慈善家的錢真從天上掉下來的？說白了就是燒供應(yīng)商和投資人的錢，玩杠桿。

所以，從長遠(yuǎn)來看，最終受益者是那些穩(wěn)扎穩(wěn)打，不盲目跟風(fēng)低價(jià)清貨，堅(jiān)持長期主義者的外貿(mào)賣家才真正經(jīng)得起考驗(yàn)。而且經(jīng)過亞馬遜這一輪封號(hào)潮和限倉制的洗禮，現(xiàn)在工廠給誰供貨，不是看你的規(guī)模有多大，而是看你的賬期和結(jié)付形式，因此現(xiàn)金流更健康的賣家更有話語權(quán)，畢竟現(xiàn)金為王是趨勢。

（文編/eGoBest 陳景新）